22 декабря, в день зимнего солнцестояния, празднуется в нашей стране День работников энергетики. Символично, что праздник совпадает с самым коротким днем и самой длинной ночью в году, когда работа энергетиков наиболее заметна. И дата эта выбрана не случайно. 22 декабря 1920 года начался восьмой Всероссийский съезд Советов – тот самый, принявший всем известный план электрификации всей страны - ГОЭЛРО, реализация которого стала мощным толчком в развитии не только энергетики, но и всего народного хозяйства России.
В канун профессионального праздника энергетиков мы встретились с руководителями обособленного подразделения ООО «Мечел-Энерго» в Ижевске – одного из предприятий, входящих в энергетический дивизион «Мечела».
- В Ижевске обособленное подразделение «Мечел-Энерго» существует с 2005 года, - рассказывает директор предприятия Владимир РЫБАКОВ. – Его создание было обусловлено выполнением законодательства о разделении видов деятельности в процессе реформирования электроэнергетики, по которому запрещается совмещать деятельность по купле-продаже электрической энергии с услугами по ее передаче. Предприятие поначалу занималось только электроснабжением «Ижстали» и смежных организаций.
Позже, в 2010 году, к «Мечел-Энерго» было присоединено Управление 41, в которое к тому времени объединяло два цеха «Ижстали» – 42-й (кислородная и газовая служба) и 41-й (котельные и компрессорная станция). Можно сказать, что с января 2010 года обособленное подразделение ООО «Мечел-Энерго» в Ижевске стало полноценной энергетической единицей, обеспечивающей предприятия группы «Мечел» и сторонних потребителей всеми видами энергоресурсов и комплексом услуг по обслуживанию энергохозяйства.
- Прошло почти три года, как предприятие ушло в «самостоятельное плавание». Какими были эти годы?
- Что скрывать, это было сложное время, полное напряженной работы, - отвечает на вопрос Наталья АБРАМЕНКО, заместитель директора по производству. - По сути, происходило становление нового коллектива, создание с нуля новых служб –экономической, юридической, снабжения. Изменился статус и перед предприятием были поставлены новые цели и задачи. В группе «Мечел» подобные реорганизации к тому времени уже прошли на всех крупных предприятиях. Но ижевский «пилотный проект» состоит в том, что если в других регионах из состава крупных предприятий выделяли только энергоактивы – генерацию тепловой и электрической энергии, то «Ижсталь» передала «Мечел-Энерго» большую часть, скажем так, «нетрадиционной» энергетики – кислородную станцию, производство сжатого воздуха и транспортировку газовых сред.
Помимо организационных вопросов, на это же время выпало и окончание реконструкции кислородной станции, где был установлен новый – экспериментальный - комплекс производства кислорода К-2, включающий в себя блок воздухоразделения, компрессоры, насосы жидкого кислорода. И хотя производительность станции увеличилась более чем в два раза (один блок К-2 сегодня выдает кислорода больше, чем все наши старые установки, вместе взятые, - около 2000 кубометров/час – этого достаточно, чтобы полностью удовлетворить металлургическое производство «Ижстали»), но и проблем с ним, особенно в первое время, было немало. И тут нужно воздать должное профессионализму наших работников, которые сумели до тонкостей разобраться в устройстве этого оборудования. Причем даже сами одесситы – представители завода-изготовителя – приезжая в Ижевск не только учили нас, но и сами учились некоторым тонкостям эксплуатации своего же оборудования у наших специалистов.
Наверное, в любом деле поначалу неизбежны какие-то трудности… Но сегодня, я считаю, эти «детские болезни» позади.
- При этом потребителями вашей продукции в основном являются предприятия группы «Мечел», расположенные компактно, и в отличие от других филиалов «Мечел-Энерго» - например, в Белорецке или Чебаркуле, ижевское подразделение не снабжает энергией население и «социалку», с которыми, как известно, в последние годы много проблем по оплате. Казалось бы, можно расслабиться: все, что вы производите, будет потребляться по накатанной схеме…
- Все не так просто, - продолжает беседу Владимир Рыбаков. - Да, так сложилось, что основными нашими потребителями являются ОАО «Ижсталь» и ряд предприятий группы «Мечел», расположенных компактно на одной промышленной площадке. Кроме того, мы продолжаем, как и раньше, снабжать теплом территорию ДСК (там сейчас расположено много разных предприятий), а также ведомственную - ныне городскую поликлинику №6. Расширять границы подачи нашей продукции сложно, поскольку потенциальные потребители расположены в зоне действия существующих трубопроводов. Да и потребности города в тепловой энергии с избытком перекрывают мощности других производителей - ИжТЭЦ-1, ТЭЦ-2, «Ижмашэнерго».
Так что, с одной стороны, мы действительно ограничены нашими сетями. Но, с другой, мы являемся самостоятельной бизнес-единицей, а между предприятиями группы «Мечел» выстроены здоровые рыночные отношения. Наша основная задача - бесперебойно снабжать металлургов энергоносителями, позволив им сконцентрироваться исключительно на металлургическом процессе. Тот факт, что мы «все свои», накладывает определенную ответственность на обе стороны. Энергозатраты в конечной продукции металлургов составляют значительную долюмы это хорошо понимаем и стараемся организовать свое производство как можно более эффективно. Поддерживаем тесные связи с производителями нашего оборудования, ведем постоянный мониторинг рынка запасных частей, стремимся к выполнению всех видов ремонтных работ собственными силами, минимизируя привлечение подрядных организаций. Кроме проведения плановых ремонтов арендованного оборудования, внедряем энергосберегающие технологии.
И хотя, безусловно, результат работы нашего подразделения напрямую зависит от успешности работы металлургов как основных потребителей нашей продукции, но одновременно мы стараемся получить доход, выполняя услуги для третьих лиц, и в расширении объемов этих услуг видим свои резервы.
- На недавнем совещании руководителей предприятий и топ-менеджеров «Мечел-Энерго» обсуждались перспективы развития энергетического дивизиона «Мечела» до 2020 года. Владимир Анатольевич, каковы ключевые моменты этой стратегии?
- Два ключевых слова стратегии развития энергетического дивизиона на ближайшие годы – надежность и эффективность. Наша главная задача - бесперебойное, безопасное и эффективное энергоснабжение всех производственных компаний холдинга. Особое внимание уделяется внедрению энергосберегающих технологий. До 2020 года необходимо добиться значительного снижения общей энергоемкости продукции предприятий «Мечела».
И вторая задача - искать новые пути реализации своей продукции и оказания дополнительных услуг на внешних рынках. К примеру, одна из таких новых услуг, которые мы можем оказывать – это ремонт криогенной техники, у нас для этого есть и оборудование, и квалифицированный персонал. Другое новое направление – выполнение ремонтных работ на опасных производственных объектах с использованием сварки. Есть и другие варианты деятельности на рынке газовых сред.
- В октябре ваше предприятие отметило юбилей – 75 лет кислородной станции. Что для вас и для предприятия значит эта дата?
- Действительно, первая очередь кислородной станции завода была запущена 75 лет назад, в 1937 году. Для всех нас этот юбилей – очень волнующее событие, - говорит Владимир Рыбаков. - Многие наши руководители – и Наталья Альбертовна Абраменко в их числе - начинали с кислородной станции. Я и сам в 1988 году, когда пришел на «Ижсталь», проработал год аппаратчиком воздухоразделения на кислородной станции. Да и потом, в принципе, никуда не уходил – станция входила в состав 42-го цеха, который вошел впоследствии в Управление 41, а из него уже «выросло» «Мечел-Энерго»…
Мы пригласили на праздник наших ветеранов, провели День открытых дверей для сотрудников и их семей. На кислородной станции действительно есть что посмотреть, и не только детям… Представьте себе «жидкое небо» - кислород, налитый в колбу. Жидкость небесного цвета, над которой клубится легкий туман. Впечатляющее зрелище…
Такие мероприятия сближают коллектив, помогают людям почувствовать себя одной семьей или, как принято сейчас говорить, командой…
- Вообще мы хотим сохранить все добрые и полезные традиции завода «Ижсталь», откуда мы «родом», - продолжает Наталья Абраменко. - Помогать семьям с детьми, поддерживать пенсионеров, проводить различные культурные и спортивные мероприятия, участвовать в подготовке профессиональных кадров. Мы стараемся эти традиции поддерживать и создавать свои. Ведь за любым производственным процессом, за любым оборудованием стоят люди. И от того, с каким настроением они придут на свое рабочее место, зависит развитие предприятия в целом. Поэтому необходимо создавать человеку все условия для безопасного и продуктивного труда. А социальная программа охватывает различные аспекты обучения и подготовки кадров, оздоровления работников и организации детского отдыха.
У нас трудятся прекрасные специалисты, рабочие и инженеры высочайшей квалификации, талантливая молодежь, – и всем им пришлось нелегко в эти первые годы становления предприятия, когда перед каждым работником ставились новые сложные задачи. Некоторые не выдержали нагрузок и трудностей – ушли от нас. Но остальные выстояли! И сегодня мы с уверенностью можем сказать: нашему коллективу все по плечу.
Пользуясь случаем, сердечно поздравляем всех работников «Мечел-Энерго» с профессиональным праздником! Энергетика по праву считается базовой отраслью экономики. Без нее не может существовать ни одна другая отрасль, будь то пищевая или металлургическая промышленность. Энергетика необходима всем – от рядового горожанина до крупного предприятия. Без света и тепла невозможно представить наши дома. Поэтому в профессиональный праздник – День энергетика – каждый, кто связал свою судьбу с энергетикой, испытывает особое чувство. Чувство гордости за профессию, которой посвятил большую часть сознательной жизни.
Уважаемые энергетики! Уверенности вам в завтрашнем дне, крепкого здоровья, счастья и благополучия вам и вашим близким. Отдельное спасибо всем ветеранам отрасли! И конечно, неиссякаемой энергии на долгие годы!
В канун профессионального праздника энергетиков мы встретились с руководителями обособленного подразделения ООО «Мечел-Энерго» в Ижевске – одного из предприятий, входящих в энергетический дивизион «Мечела».
- В Ижевске обособленное подразделение «Мечел-Энерго» существует с 2005 года, - рассказывает директор предприятия Владимир РЫБАКОВ. – Его создание было обусловлено выполнением законодательства о разделении видов деятельности в процессе реформирования электроэнергетики, по которому запрещается совмещать деятельность по купле-продаже электрической энергии с услугами по ее передаче. Предприятие поначалу занималось только электроснабжением «Ижстали» и смежных организаций.
Позже, в 2010 году, к «Мечел-Энерго» было присоединено Управление 41, в которое к тому времени объединяло два цеха «Ижстали» – 42-й (кислородная и газовая служба) и 41-й (котельные и компрессорная станция). Можно сказать, что с января 2010 года обособленное подразделение ООО «Мечел-Энерго» в Ижевске стало полноценной энергетической единицей, обеспечивающей предприятия группы «Мечел» и сторонних потребителей всеми видами энергоресурсов и комплексом услуг по обслуживанию энергохозяйства.
- Прошло почти три года, как предприятие ушло в «самостоятельное плавание». Какими были эти годы?
- Что скрывать, это было сложное время, полное напряженной работы, - отвечает на вопрос Наталья АБРАМЕНКО, заместитель директора по производству. - По сути, происходило становление нового коллектива, создание с нуля новых служб –экономической, юридической, снабжения. Изменился статус и перед предприятием были поставлены новые цели и задачи. В группе «Мечел» подобные реорганизации к тому времени уже прошли на всех крупных предприятиях. Но ижевский «пилотный проект» состоит в том, что если в других регионах из состава крупных предприятий выделяли только энергоактивы – генерацию тепловой и электрической энергии, то «Ижсталь» передала «Мечел-Энерго» большую часть, скажем так, «нетрадиционной» энергетики – кислородную станцию, производство сжатого воздуха и транспортировку газовых сред.
Помимо организационных вопросов, на это же время выпало и окончание реконструкции кислородной станции, где был установлен новый – экспериментальный - комплекс производства кислорода К-2, включающий в себя блок воздухоразделения, компрессоры, насосы жидкого кислорода. И хотя производительность станции увеличилась более чем в два раза (один блок К-2 сегодня выдает кислорода больше, чем все наши старые установки, вместе взятые, - около 2000 кубометров/час – этого достаточно, чтобы полностью удовлетворить металлургическое производство «Ижстали»), но и проблем с ним, особенно в первое время, было немало. И тут нужно воздать должное профессионализму наших работников, которые сумели до тонкостей разобраться в устройстве этого оборудования. Причем даже сами одесситы – представители завода-изготовителя – приезжая в Ижевск не только учили нас, но и сами учились некоторым тонкостям эксплуатации своего же оборудования у наших специалистов.
Наверное, в любом деле поначалу неизбежны какие-то трудности… Но сегодня, я считаю, эти «детские болезни» позади.
- При этом потребителями вашей продукции в основном являются предприятия группы «Мечел», расположенные компактно, и в отличие от других филиалов «Мечел-Энерго» - например, в Белорецке или Чебаркуле, ижевское подразделение не снабжает энергией население и «социалку», с которыми, как известно, в последние годы много проблем по оплате. Казалось бы, можно расслабиться: все, что вы производите, будет потребляться по накатанной схеме…
- Все не так просто, - продолжает беседу Владимир Рыбаков. - Да, так сложилось, что основными нашими потребителями являются ОАО «Ижсталь» и ряд предприятий группы «Мечел», расположенных компактно на одной промышленной площадке. Кроме того, мы продолжаем, как и раньше, снабжать теплом территорию ДСК (там сейчас расположено много разных предприятий), а также ведомственную - ныне городскую поликлинику №6. Расширять границы подачи нашей продукции сложно, поскольку потенциальные потребители расположены в зоне действия существующих трубопроводов. Да и потребности города в тепловой энергии с избытком перекрывают мощности других производителей - ИжТЭЦ-1, ТЭЦ-2, «Ижмашэнерго».
Так что, с одной стороны, мы действительно ограничены нашими сетями. Но, с другой, мы являемся самостоятельной бизнес-единицей, а между предприятиями группы «Мечел» выстроены здоровые рыночные отношения. Наша основная задача - бесперебойно снабжать металлургов энергоносителями, позволив им сконцентрироваться исключительно на металлургическом процессе. Тот факт, что мы «все свои», накладывает определенную ответственность на обе стороны. Энергозатраты в конечной продукции металлургов составляют значительную долюмы это хорошо понимаем и стараемся организовать свое производство как можно более эффективно. Поддерживаем тесные связи с производителями нашего оборудования, ведем постоянный мониторинг рынка запасных частей, стремимся к выполнению всех видов ремонтных работ собственными силами, минимизируя привлечение подрядных организаций. Кроме проведения плановых ремонтов арендованного оборудования, внедряем энергосберегающие технологии.
И хотя, безусловно, результат работы нашего подразделения напрямую зависит от успешности работы металлургов как основных потребителей нашей продукции, но одновременно мы стараемся получить доход, выполняя услуги для третьих лиц, и в расширении объемов этих услуг видим свои резервы.
- На недавнем совещании руководителей предприятий и топ-менеджеров «Мечел-Энерго» обсуждались перспективы развития энергетического дивизиона «Мечела» до 2020 года. Владимир Анатольевич, каковы ключевые моменты этой стратегии?
- Два ключевых слова стратегии развития энергетического дивизиона на ближайшие годы – надежность и эффективность. Наша главная задача - бесперебойное, безопасное и эффективное энергоснабжение всех производственных компаний холдинга. Особое внимание уделяется внедрению энергосберегающих технологий. До 2020 года необходимо добиться значительного снижения общей энергоемкости продукции предприятий «Мечела».
И вторая задача - искать новые пути реализации своей продукции и оказания дополнительных услуг на внешних рынках. К примеру, одна из таких новых услуг, которые мы можем оказывать – это ремонт криогенной техники, у нас для этого есть и оборудование, и квалифицированный персонал. Другое новое направление – выполнение ремонтных работ на опасных производственных объектах с использованием сварки. Есть и другие варианты деятельности на рынке газовых сред.
- В октябре ваше предприятие отметило юбилей – 75 лет кислородной станции. Что для вас и для предприятия значит эта дата?
- Действительно, первая очередь кислородной станции завода была запущена 75 лет назад, в 1937 году. Для всех нас этот юбилей – очень волнующее событие, - говорит Владимир Рыбаков. - Многие наши руководители – и Наталья Альбертовна Абраменко в их числе - начинали с кислородной станции. Я и сам в 1988 году, когда пришел на «Ижсталь», проработал год аппаратчиком воздухоразделения на кислородной станции. Да и потом, в принципе, никуда не уходил – станция входила в состав 42-го цеха, который вошел впоследствии в Управление 41, а из него уже «выросло» «Мечел-Энерго»…
Мы пригласили на праздник наших ветеранов, провели День открытых дверей для сотрудников и их семей. На кислородной станции действительно есть что посмотреть, и не только детям… Представьте себе «жидкое небо» - кислород, налитый в колбу. Жидкость небесного цвета, над которой клубится легкий туман. Впечатляющее зрелище…
Такие мероприятия сближают коллектив, помогают людям почувствовать себя одной семьей или, как принято сейчас говорить, командой…
- Вообще мы хотим сохранить все добрые и полезные традиции завода «Ижсталь», откуда мы «родом», - продолжает Наталья Абраменко. - Помогать семьям с детьми, поддерживать пенсионеров, проводить различные культурные и спортивные мероприятия, участвовать в подготовке профессиональных кадров. Мы стараемся эти традиции поддерживать и создавать свои. Ведь за любым производственным процессом, за любым оборудованием стоят люди. И от того, с каким настроением они придут на свое рабочее место, зависит развитие предприятия в целом. Поэтому необходимо создавать человеку все условия для безопасного и продуктивного труда. А социальная программа охватывает различные аспекты обучения и подготовки кадров, оздоровления работников и организации детского отдыха.
У нас трудятся прекрасные специалисты, рабочие и инженеры высочайшей квалификации, талантливая молодежь, – и всем им пришлось нелегко в эти первые годы становления предприятия, когда перед каждым работником ставились новые сложные задачи. Некоторые не выдержали нагрузок и трудностей – ушли от нас. Но остальные выстояли! И сегодня мы с уверенностью можем сказать: нашему коллективу все по плечу.
Пользуясь случаем, сердечно поздравляем всех работников «Мечел-Энерго» с профессиональным праздником! Энергетика по праву считается базовой отраслью экономики. Без нее не может существовать ни одна другая отрасль, будь то пищевая или металлургическая промышленность. Энергетика необходима всем – от рядового горожанина до крупного предприятия. Без света и тепла невозможно представить наши дома. Поэтому в профессиональный праздник – День энергетика – каждый, кто связал свою судьбу с энергетикой, испытывает особое чувство. Чувство гордости за профессию, которой посвятил большую часть сознательной жизни.
Уважаемые энергетики! Уверенности вам в завтрашнем дне, крепкого здоровья, счастья и благополучия вам и вашим близким. Отдельное спасибо всем ветеранам отрасли! И конечно, неиссякаемой энергии на долгие годы!